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中小企業生死存亡之際 | 逆襲上位有妙招!


有人認為,目前中國的大環境,非常不利于小型制造業的生存。甚至,有人覺得,小企業被淘汰只是時間早晚的問題。確實,無論是外部原因還是自身的因素,小企業都在茍延殘喘、掙扎著,小企業大多數被動的跟隨大企業的步伐。而有人說中小企業是有潛力的,必須要存在的,因為為國家提供了稅收,增加就業率。今天小料就來說說中小企業發展中的優勢、劣勢,以及談談中小企業以后的出路到底在哪里?

中國:中小企業的優勢

效率的優勢

由于創業型的小企業沒有中間管理層,從銷售到生產,從技術到企業運營全部都是由老板直接指揮,因此對市場的反饋速度明顯快于大中型企業。權利高度集中的優勢決定了速度的優勢。

用人的“優勢”

絕大多數創業者創業之初首選的合作者多為家庭成員或親屬,這符合中國傳統文化,也是能以最低成本和最快速度形成創業聯盟的方式。整體團隊的協作精神和執行力都非常強,其人的優勢非常明顯。

成本“優勢”

在準入門檻非常低的市場,小型創業者可以相對自由的進入,行業競爭不規范,無序競爭將成為整個行業的常態。此時越是規模大的企業,其價格競爭力就越弱,到最后只能被新興的小型企業替代。

小型創業者在創業之初一般都會采取一人多職的模式,以最少的人力成本獲得最大的產出。

盡管中小企業占了企業總數的90%,盡管他們提供了超過70%的城鎮就業率,甚至還提供了全國50%以上的稅收,卻還是無法像大型企業那樣獲取足夠的資源和支持,很多中小企業發展到今天,仍然徘徊在整個經濟體系的下游和末端,在大量的行業中,民營中小企業自始至終都未能進入其中游和上游的部分,始終處于一個從屬的地位,與國外中小企業的差距也越來越大。

中國中小型企業與日本、德國相比,出生即面臨“死亡

報告顯示:美國中小企業的平均壽命是40年,日本中小企業的平均壽命是30年,中國中小企業的平均壽命是2.9年。也就是說,我國大多數中小微企業在“出生”不久就已經面臨著“死亡”這一殘酷現實,它們不斷重復走著“一年發家,二年發財,三年倒閉”之路。

日本人眼中的中國企業:死得太快了!

日本人天生性格追求極致完美、嚴謹、執著、精益求精,當自認為技術還不夠完美時不會出手。在技術研發方面,日本有三個指標名列世界第一:一是研發經費占GDP的比例列世界第一;二是由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一;三是日本核心科技專利占世界第一80%以上。這意味著日本整個國家對技術研發的重視。

在中國企業家眼里,技術基本上等于先進的設備,所以中國老板的設備一個比一個買得先進,但花錢培訓技術員卻舍不得,培訓全員的老板則更是少之又少。日本人跟中國人不太一樣,他們買設備可能精打細算,但是學習技術比較舍得花錢,而消化技術則更舍得花錢和精力。

中德中小企業間的差別

與德國中小企業相比,中國小企業規模不大,也不強。德國企業德國企業同樣是規模不大,但是在行業中的地位,遠遠達不到德國中小企業的地位,與中國中小型企業相比,德國中小型注重技術、注重市場、注重拓展、注重員工關系等,而這些恰恰是企業競爭力的關鍵。

國內中小企業更多一些浮躁,一些企業更甚至不下苦功、不注重內功的打磨、不注重沉淀和積累,更迷信于各種漫天飛的思維,期望于各種速成的概念,唯獨缺工匠精神的追求,缺踏實、苦功的投入,差距也就拉開了。

中國:中小企業的劣勢

中小企業資金斷裂

當前中小企業困境的最直接原因是融資難,有調查顯示,有近50%以上的中小企業因資金鏈斷裂而停工停產。絕大多數中小企業來說,即使是在貨幣政策寬松的時候也很難得到貸款,現在的處境更是雪上加霜。

中小企業人才匱乏

中小企業規模小、缺乏穩定性等因素,導致人才流失情況嚴重。同時,許多中小企業因不重視人才,或因對人才認識錯誤,而不能根據企業的發展需求選擇合適的人才,導致人才流失和浪費。


中小企業缺乏創新

相當多的中小企業有“小富即安”的思想,創新的內在動力不足。中小企業承接的往往是相對落后的工藝和設備,加之企業技術創新人才的匱乏、創新資金投入來源不足,制約著中小企業的內生發展動能。

相關法律系統不完善

我國缺乏系統性的法律體系,這使得中小企業的許多權益得不到應有的保障,在很大程度上制約了中小企業的發展進程。此外,產權保護不到位,也嚴重影響了中小企業的經營環境。


中小型企業如何走出困境

資金鏈

資金鏈斷裂,一定程度上也是由于貸款難所引起的。要從根上解決貸款難,政府可通過發展完善稍微放寬中小企的貸款要求、創新金融產品,同時,還可以為中小企業建立規范完整的信用體系,提高信用水平來增加企業貸款的可能性,并完善現有法律條款,規范中小企業的發展環境,以助于中小企業的發展。

人才

中小企業應該努力提高自己的管理水平,并把成本比重多花銷在人才上,注重人才培養,與員工形成一種相互信任的機制,真正做到任人唯賢,人盡其才。這樣企業才能留得住人才,才能做到產品創新,企業發展。

技術創新

技術創新,是企業創新活動的核心內容,采用模仿式創新,企業可借鑒或模仿國外中下企業的思路,借鑒成功案例,引進領先者的核心技術,在產品設計、質量控制、產品銷售等創新鏈的中后期階段投入主要力量,生產出在性能、質量方面富有競爭力的產品,最終要達到能夠與大型企業競爭的水平。

結語

成也蕭何敗蕭何,早期中小企業的優勢,將逐漸成為它們的劣勢,制約它們的發展。所以,要想生存下來,首先要靜下心來,專注創造和研究,制造業更需要一份踏實、長期的耕耘、投入,是一個長期需要長期默默堅守、最后厚積薄發的行業。


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